免費諮詢一:這一家的諮詢速度特色就是快
免費諮詢二:申貸流程最快速,24小時內可撥款
一對一的快速立即免費諮詢、配對,十分鐘就能知道您適合的銀行申貸方案是什麼。
立即免費諮詢
免費諮詢三:這家貸款公司評價非常高
免費諮詢四:這一家的諮詢方案很多元,很推薦
免費諮詢五:一群對於專精貸款的專業人士提供相關諮詢
免費諮詢六:這家貸款公司可以承辦軍公教人士
軍公教朋友可以到這間貸款快速找到適合的貸款方案
立即免費諮詢
個人貸款 | 貸款 | 信用貸款 | 債務整合 | 負債整合 | 債務協商 | 個人信貸 | 小額借款 | 信貸 | 信貸利率 |
信貸代辦 | 創業貸款 | 銀行貸款 | 貸款投資 | 買車貸款 | 車貸 | 汽車貸款 | 債務協商 | 卡債處理 | 二胎房貸 |
信用不良信貸貸的下來嗎 該怎辦 | 信用貸款哪裡申請最快核貸 | 信用不良要如何申請信用貸款
個人信貸免費諮詢的網站 | 個人信貸條件,銀行個人信貸比較諮詢 | 小額信貸利率比較標準迷思
三面向分析最低信貸利率條件的迷惑陷阱 | 哪家銀行信貸利息最低 | 銀行個人信貸免費諮詢 | 小額信貸推薦幾家 | 個人信貸利率比較銀行條件如何談 |
RF4165456EDFECE15158DCE |
熱點新知搶先報
內容簡介
它改變人類的智慧思考,涵蓋了個人成功和企業發展的終生期望,它就像一盞明燈,透過它,你可以了解紛繁複雜的真相,而去追求完美的人生。
作者介紹
杜澤宇
政大研究所碩士班畢業,曾擔任新聞與報社記者多年,對各種人生定律法則感受頗深,於業界內看盡人生百態,有感於大環境變遷,人生遇到困難時的徬徨不適應,因而編成此書。現為自由作家,並於業餘投入社會義工行列,分享人生體驗與心得。
目錄
程式工程師「編寫」的蘑菇定律/14 消除不切實際的幻想/14
沒有人會刻意注意你/15 磨去棱角,適應社會/16
在最單調的工作中學習/17 認真對待每一件事情/18
多做事,少抱怨/20 主動學習,自動自發/21
每天都激勵自己/22 一定要表現自己/23
找到自己的定位/24 把忠於團體放在首位/25
第二部 奧卡姆剃刀
把煩瑣累贅一刀砍掉/28 不堪重負的時代/29
棋王的秘密/30 組織的高效來自簡潔/31
只有一頁的備忘錄/33 兩個以上的目標等於沒有目標/34
為你的組織減肥/35 企業成長的法寶/37
淨化你的心靈/38 享受簡單的生活/39
第三部 馬太效應
貧者越貧,富者越富/44 馬太效應的因果分析/45
只有第一,沒有第二/48 菁英者的時代/50
贏家制訂遊戲規則/52 出了名,什麼都好辦了/53
成功是成功之母/54 先做成功者,然後成功/55
事事領先一步/57 不要進入死胡同/58
改變遊戲規則和遊戲場所/60 把握機會秀自己/61
集中優勢兵力奮起一搏/62 警惕負面影響/63
第四部 鯰魚效應
老漁夫的秘密/68 招聘好動的「鯰魚」/69
引入外來的競爭者/70 生命在於運動/71
生於憂患,死於安樂/71 打破平衡,製造緊張/72
善待「插嘴的鯰魚」/73 歡迎你的對手/74
不做井底之蛙/75 人天生是懶惰的/76
人的潛能是無限的/76
第五部 月暈效應
夢露的鞋子/80 雀斑與星斗/81
虛幻的美/82 外表的吸引力/84
現在是美女的天下/85 世界進入性感時代/86
為你的產品打造光環/87 品牌為王/88
一國的英雄,另一國的妖魔/89 月暈效應是把雙刃劍/90
第六部 羊群效應
地獄裡發現石油了/94 無可奈何「隨波逐流」/95
群眾的眼睛不是雪亮的/95 毛毛蟲習慣/96
待宰的羔羊/97 盲從與理性/98
羊群變狼群/99 尋找領頭羊/100
不走平常路/101 自己創造未來/102
第七部 多米諾效應
多米諾骨牌起源於中國/106 世界巨頭們的轟然墜地/107
擴張過度,巨債壓身/108 財務詐欺,誠信告危/109
防微杜漸,亡羊補牢/110 見好就收,想好退路/112
金融危機的骨牌效應/113 只是推卸責任的藉口/114
第八部 蝴蝶效應
蝴蝶與龍捲風/118 天氣預報可信嗎?/119
奇妙的渾沌/120 上帝擲骰子嗎?/121
非線性思維/122 乾草的發明與政治中心北移/123
傑森.布萊爾的稿紙/125 心靈的「超連結」/126
想不到的事情/128
第九部 皮格馬利翁效應
「雕像」變成「美少女」的故事/130 每個人都希望得到讚美/131
可怕的精神施暴/133 一個人最寶貴的東西是什麼/134
欣賞你的孩子/134 不應吝嗇對孩子的讚美/136
努力發現孩子的優點/137 讚賞孩子的每一次進步/138
表揚孩子的樂善好施/138 讚賞孩子改正錯誤/139
不妨讚美一下自己/140 欣賞你的員工/142
學會讚賞別人/143
第十部 帕金森定律
毛澤東推薦的案頭書/148 不稱職官員的三條出路/148
人數與工作量的關係/149 官員製造更多的官員/150
三流上司,四流下屬/153 金玉其外,敗絮其中/155
不堪折磨,知難而退/157 內閣膨脹,大權旁落/159
唇槍舌劍,實乃演戲/161 帕金森定律發生作用的條件/164
解決帕金森定律的關鍵/165
第11部 華盛頓合作定律
華盛頓合作定律/168 揭開華盛頓定律的面紗/168
使每個人都知道該做什麼/170 加強內部的交流和溝通/170
挑戰辦公室政治/172 謹防小人作亂/173
卸掉每個人的包袱/175 勇敢地說抱歉/176
處理好上下級關係/177 讓每個人知道目標/181
建立互相合作的文化/182
第12部 木桶定律
最長的不如最短的/186 阿基里斯之踵/186
木桶定律與團隊精神/187 團隊的競爭力/189
打造超級團隊/190 超級團隊的魅力/191
培養你的合作能力/193 小心團隊陷阱/195
1加1等於幾/197 從優秀到卓越與從無能到普通/198
第13部 彼得原理
事情為何總是弄砸了/202 彼得原理浮出水面/203
人類的輝煌與無奈/204 不勝任的經典案例/206
爬不完的梯子/208 位子越高越好嗎?/209
「南郭先生」的煩惱/213 排隊木偶現象/214
庸人們的天堂/216 平庸至上的社會/217
經過包裝的木偶政客/218 彼得處方/219
第14部 80/20法則
一個經濟學家的神奇發現/224 神秘的不平衡/225
經濟有效的思維工具/227 80%的收入來自20%的商品/229
抓住關鍵的少數/230 地毯該換了嗎?/231
20%的瑕疵和80%的品質問題/232 管理者的精力應放在關鍵問題上/233
有所為,有所不為/234 發現關鍵的人力資本/235
動手來種錢/237 時間管理的革命/238
認識的人當中,多半是泛泛之交/240 發現自己的優勢/241
找到人生最關鍵的事情/242
第15部 墨菲定律
墨菲定律從天而降/246 惡意的麵包片/246
錯誤是我們的影子/248 犯錯一定是壞事嗎?/249
錯誤是前進的墊腳石/251 快點犯完錯誤/252
接受不可避免的事實/253 不幸中隱藏著幸福種子/254
即使上帝關上所有的門,也會為你留扇窗/255 走過陰霾見藍天/257
第16部 破窗理論
一項有趣的「偷車」試驗/260 是誰在暗示和誘導你/260
最關注的是「毛毛雨」犯罪/261 「紅牌作戰」和「小題大做」/262
千里之堤,潰於蟻穴/264 校園裏的「破窗」/267
你應該住在什麼地方/267 另一個「破窗理論」/268
第17部 手錶定律
太多的手錶/272 是什麼讓你無所適從/272
別讓不同的價值觀來影響你/273 選擇你自己的價值觀/275
發現獨一無二的本能/276 怎樣聽取他人的建議/277
也許不需要他人的建議/277 千萬不要朝令夕改/279
別讓員工無所適從/279
第18部 路徑依賴
馬屁股決定鐵軌的寬度/282 道格拉斯.諾思的偉大發現/283
自我強化與鎖定效應/284 可怕的沉沒成本/285
習慣─纏在你身上的鐵鏈/286 播種習慣,收穫命運/287
培養一生的好習慣/288 男怕入錯行,女怕嫁錯郎/289
做正確的事比正確地做事更重要/291 知錯能改,善莫大焉/292
第19部 重覆博奕
博弈理論帶來合作/295 什麼保證了多次博弈優於一次博弈/298
博弈理論產生一種信用/306 將一次博弈轉化為多次博弈/309
第20部 南風效應
良言一句三冬暖,惡語傷人六月寒/316 馬斯洛需求層次理論─人們都有被尊重的需求/317
對待員工─溫暖管理/319 對待客戶─溫暖感召/326
對待生意上的夥伴─溫暖合作/330
序
《一本書改變一生的命運》在這個瞬息萬變、資訊爆炸的時代,你讀了什麼樣的書,就會產生什麼樣的思維,進而決定了你未來的命運。這「20部智慧定律」的黃金法則,像人類的一面鏡子,藉由它,你可以了解人類的種種「陋習」。這是一本濃縮了人類智慧精華的鉅著。
本書所選取的法則,涵蓋經商者個人的發展目標,這些法則就像人類智慧的一盞明燈,藉由它,你可以了解紛繁複雜的經商智慧真相,例如:
第一部:「蘑菇定律」:初次工作只能從簡單做起,經歷對成長就像蠶繭,是羽化前的必經之路。
第二部:「奧卡姆剃刀」:空洞無物的普遍性慨念都是無用的累贅,應當被無情的「剔除」。
第三部:「馬太效應」:「貧者越貧,富者越富」的現象歸納。
第四部:「鯰魚定律」:有意識的招聘一些有活力的新血,用他們的挑戰性工作,來打破昔日的平靜,激發整個團隊。
第五部:「月暈效應」:權威、名人、名牌的產生,會有光環籠罩,四周圍繞著一些盲目之從。
第六部:「羊群效應」:人們用羊群來比喻沒有自己的判斷力,經常盲從的普通大眾。
第七部:「多米諾效應」:不論是政治軍事商業領域中,像骨牌產生一倒百倒的連鎖反應,稱之。
第八部:「蝴蝶效應」:一個微小的起因,經過時間及其它因素的參與作用,可以發展成極為巨大和複雜的影響力。
第九部:「皮格馬利翁效應」:每個孩子能否成為一個非凡的天才,取決於家長和老師能不能像對待天才一樣的教育他、期望他。
第十部:「帕金森定律」:一個不稱職官員有三個出路,一、申請退職,二、找一位能幹者來協助,三、用二個比自己更低能的人。
第十一部:「華盛頓合作定律」:一個人敷衍了事,兩個人互相推諉,三個人永無成事之日。
第十二部:「木桶定律」:一個木桶盛水多少,取決於桶壁上最短的那塊木板高度。
第十三部:「彼得原理」:在組織中,每個人都會晉升至無法勝任的職位,任何人遲早都會面臨同樣遭遇。
第十四部:「80/20法則」:20%的人口擁有80%的財富,80%的收入來自20%的顧客。
第十五部:「墨菲定律」:如果壞事可能發生,不管機率多少,總會發生,並引起最大可能的損失。
第十六部:「破窗效應」:如果有人打破了某建物的一塊玻璃,又沒去修理,別人可能受到暗示縱容,去打碎更多的玻璃。
第十七部:「手錶定律」:只有一隻手錶可以知道幾點,擁有二隻以上的手錶,卻無法確定時間。
第十八部:「路徑依賴」:一旦人們做了某種選擇,好比走了一條不歸路,慣性的力量會強化你,並讓你不能輕易走出去。
第十九部:「重複博奕」:理性的人們實現了合作與高效率,克服各種難題。
第二十部:「南風效應」:從人的心理角度出發,討論人性化管理溫暖力量。
在廣袤的經商叢書中,能打開本書是你的幸運,想想看這世界有多少人在茫然中辛苦學習,縱然他們翻閱了無數成功學的經商書籍,尋遍各種導引成功的道路,仍求無方向。真正對你有價值的是這些知識,它們經過時間的歷練,經過無數人的經驗而成為亙古不變的「黃金法則」。
如果覺得本書講出了一些道理,有計劃的學習,你的人生將開啟新的一頁。經過無數的事實證明,只要你能掌握並運用本書中的「20大智慧法則」,它將會改變你的命運,突破你一生的頓悟使你的命運發生無窮的變化!
詳細資料
- ISBN:9789865756468
- 叢書系列:
- 規格:平裝 / 248頁 / 17 x 23 x 1.24 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
- 出版地:台灣
- 本書分類:> >
內容連載
第1部
蘑菇定律
「蘑菇定律」是公司對待初出茅廬者的一種非常適用的管理方法,初學者被置於陰暗的角落(不受重視的部門,或打雜跑腿的工作),澆上一頭污物(無端的批評、指責、代人受過),任其自生自滅(得不到必要的指導和提攜)。
據說,「蘑菇定律」是上世紀七十年代由一批年輕的電腦程式設計師「編寫」的,這些天馬行空、獨來獨往的人早已習慣了人們的誤解和漠視,所以在這條「定律」中,自嘲和自豪兼而有之。
相信很多人都有一段「蘑菇」的經歷,但不一定是什麼壞事,尤其是當一切都剛剛開始的時候,當上幾天「蘑菇」,能夠消除很多不切實際的幻想,讓我們更加接近現實。對一個公司來說,新進的員工都是一張白紙,能力和經驗沒有太大的區別,所以給員工的起薪和工作都不會有太大的差別。
無論多麼優秀的人才,初次工作都只能從最簡單的事情做起,「蘑菇」的經歷對成長的年輕人來說,就像蠶繭,是羽化前必須經歷的一步。
所以,如何高效率地走過生命中的這一段歷程,儘可能地從中吸取經驗教訓,是每個剛踏入社會的年輕人必須面對的問題。
很多年輕人,當他們走出校園時,總是對自己抱有很高的期望,認為自己一開始工作就應該得到重用,就應該得到相當豐厚的報酬。他們喜歡在薪資上相互攀比,薪資似乎成了他們衡量彼此價值的唯一標準。但事實上,剛剛踏入社會的年輕人缺乏工作經驗,是無法委以重任的,薪水自然也不可能很高,於是他們就有了許多抱怨。
一旦得不到重用,薪資也達不到他們的預期,曾經在校園編織的夢想也逐漸破滅了。沒有了信心,沒有了熱情,工作時總是採取一種應付的態度,能少做就少做,能躲避就躲避,敷衍了事。
因此,對他們來說,參加第一份工作時必須消除不現實的幻想,他們應該認識到,沒有任何工作是卑微的、不足道的。
從史丹福法學院畢業後,卡莉‧費奧利娜(惠普公司董事長)找的第一份工作是在一家房地產投資經紀公司任職。她有個職務,但不是「副總裁」,而是「接線生」。她接電話、打字、影印……儘管她的父母給予她一切關心與諒解,儘管這並非他們所希望看到的、一個史丹福畢業生的事業。
近日,美國空軍在佛羅里達舉行空戰研討會,會上特斯拉執行長馬斯克表示,F-35戰鬥機如果遇上人類遠程操控的無人機,將沒有勝算。隨後,五角大樓F-35計劃負責人、美國空軍中將埃里克·菲克在公開場合回應稱,F-35戰鬥機仍將在未來數十年內發揮重要作用。 在此前的空戰研討會上,馬斯克聲稱「戰鬥機時代已經過去」,他認為空軍轉向自主戰鬥無人機只是時間問題。馬斯克認為,相比傳統戰鬥機,無人機物力和人力成本更小,且具有「察打一體」優勢,在情報搜集的同時能夠執行打擊任務。馬斯克還提到人工智慧,稱如果無人機與人工智慧技術相結合,在作戰效率上將顯著超過F-35戰鬥機。 馬斯克的言論引發了美國軍方和業內人士的反駁。 一方面,儘管無人機技術和人工智慧技術取得矚目進展,但並未完全成熟,難以和經過嚴格訓練的戰鬥機飛行員一樣有效處理信息。美國空戰司令部司令邁克·霍姆斯表示,長期來看,美國仍需戰鬥機、轟炸機等載人飛機建立和維持空中優勢。2019年,3輛使用自動駕駛功能的特斯拉汽車出現事故,說明自主系統的潛力不應被過分誇大。 另一方面,無人機對技術的高要求可能引發戰爭倫理問題。傳感器數據從無人機傳送給操作員需要時間,操作員需要處理信息並做出決定,命令隨後被傳回無人機,對於戰爭中的瞬間決策來說,這個過程過於緩慢,通信延遲可能使無人機無法持續保持機動性。因此,無人機需要非常先進、完全自主的系統。如果無人機處於操控範圍外,則需要通過機載處理器或加密雲計算過程賦予無人機決策能力。到目前為止,這種技術尚不存在,即使存在也會帶來道德和倫理問題。無人機需要人類遠程操控,僅依靠自主系統確定敵友,並在沒有得到人類同意的情況下部署武器,這種情況不明智且非常危險,無人機甚至可能淪為終結者式的「殺人機器」。
文章來源取自於:
每日頭條 https://kknews.cc/military/yjq83nb.html
博客來 https://www.books.com.tw/exep/assp.php/888words/products/0010694362
如有侵權,請來信告知,我們會立刻下架。
DMCA:dmca(at)kubonews.com
聯絡我們:contact(at)kubonews.com
台南個人信貸最高額度新竹房屋貸款利率桃園個人信用查詢方法新北信用不良可以貸款嗎
以下我們將會來跟您說明融資房屋貸款、個人信貸的優缺點給您參考 屏東銀行借貸 桃園如何跟銀行債務協商台中房屋二胎貸款如何申請? 南投銀行信貸比較好貸 買車貸款利率最低銀行代書貸款、房屋貸款、個人信貸審核條件有秘訣嗎? 屏東債務整合條件 台南提供最長的房貸繳款寬限期債務整合詐騙多,整合貸款找債務整合公司好嗎? 台中銀行信用貸款 台南信用評分查詢
留言列表